福尔摩斯:基本演绎法第一季618收官:微信视频号没必要再克制了_我的网站
一 | AI摘要 三明沙县区上线AI检验结果互认平台,通过实时质控确保数据同质化,实现全区医疗机构检查结果互认。 阿里云优惠券 先领券再下单 文:互联网江湖 作者:刘致呈 今年618,比往年要热闹得多。 进入收官阶段,各家也都披露了战报。此举消除重复检查,减轻患者负担,节约医保基金,推动医改红利惠及基层。京东、天猫、拼多多各家都有增长,连抖音方面也发了战报。 618的热闹注定是“三巨头”的,没有亮眼的战报,视频号的电商光环难免暗淡了些。 东南网8月25日报道(福建日报记者 庄紫怡 通讯员 吴伟)8月17日上午9点,三明市沙县区总医院内科诊室。63岁的刘秀英卷起袖子,露出青色的血管,眼神里却透着一丝抗拒。
二 | 一个月前,就在腾讯发布一季报当天,微信宣布正式成立电商产品部原微信开放平台基础部负责人曾鸣担任负责人,直接向微信事业群总裁张小龙汇报。 当时坊间不少分析认为,微信做电商开始动真格了。 成立电商产品部之后,市场对微信视频号电商充满期待,然后不出意料,又等到了一个寂静的618。“医生,我昨天在湖源卫生院刚抽了血,胳膊还青着呢,今天还要再扎一针吗?” 刘秀英家住沙县区最偏远的湖源乡,距离城区40多公里。 客观看,这符合张小龙的一贯风格,不爱对媒体多说什么,只是默默地做产品。 只不过,电商行业没有声量哪有增量? 也许,视频号的策略也该变一变了。为了这次复查,她天没亮就坐上了首班农村客车,辗转一个多小时才到医院。 ![]()
三 | 马化腾一度曾拜托大家,不要过度追捧。 沙县区总医院健康管理部负责人、急诊科主任李志强看了一眼检查报告,然后在键盘上轻敲几下,电脑屏幕随即弹出一个绿色的标识,显示“可比对”。“不用了,卫生院的结果我们认。
四 | ”李志强的话音刚落,刘秀英随即舒展开眉头,长长地松了一口气。后来发一季报,微信电商产品部门成立,腾讯总裁刘炽平提醒:不要过度解读。 在做电商这件事儿上,微信很克制,而腾讯甚至有些谨小慎微。“太好了!省得遭罪,还省钱。” 这句看似轻松的“我们认”,背后连接着的,是2025年11月沙县区总医院完成三期建设的检验结果互认实时智能监控平台(以下简称“AI-HR平台”)。 要不要花大力气做电商,再度把电商业务提到腾讯一级战略的高度? 看得出来,对这个问题,腾讯是很拧巴的。 当年腾讯做拍拍网、QQ网购折戟,注销电商公司的记忆太深刻,可能也多少有点PTSD。这个覆盖全区14家医疗机构、276个互认项目的小小系统,正悄然改变当地百姓的就医体验。 为何“跑”不通 “认”这个字,说起来容易,做起来难。 但更重要的是,今时不同往日,把电商提到公司战略高度,做这个决策并不容易。 对于腾讯来说,要不要全力做电商,不是个业务决策的问题,可能是个原则问题。在过去很长一段时间里,检验结果互认是医疗卫生界公认的“硬骨头”。 腾讯自3Q大战以来,业务决策的底层逻辑是做“卖水人”,把自身的能力充分原子化,然后开放给生态伙伴。
五 | 对于刘秀英这样的基层患者来说,“重复检查”曾是家常便饭。“上面不放心下面的结果,大医院不认小医院的单子。”这句抱怨背后,是医患双方共同的隐痛。
六 | 后来腾讯逐渐投行化,不再纠结具体业务,而是交给伙伴去做。 “以前看到基层传来的报告,我们心里确实要打鼓。 腾讯做云计算、做AI、做To B,都是这个原则。”从事检验工作36年的沙县区总医院临床检验中心主任乐香珠,对此记忆犹新。 所以,某种意义上,今天的视频号电商是在“绑着脚镣跳舞”。 今天,微信里的内容生态繁荣到了一个新高度,视频号的内容繁荣,给了腾讯一次做电商的机会,可电商业务到底该怎么做? 这个决策依旧很难。 今天的腾讯,开放的价值观是根基,是不能轻易就改变的。她忘不了那些场景:乡镇患者拎着化验单辗转而来,却被告知要再抽一管血。 这也就解释了为什么,视频号电商总是在产品上“小打小闹”。 2024年11月,微信小店推出后台订单详情页关联“服务号”,今年4月27日,增设分享商品到朋友圈,5月20日,又增加“赠品送朋友”功能。患者看着针头,满脸不解与委屈,那一声声“为啥刚抽完又要抽”的埋怨,像针一样扎在医患关系上,让原本就紧张的就诊氛围变得更加沉重。 这些产品上的动作,其实都基于一点:张小龙希望微信电商能够把商品变成一个原子化交易组件,在微信里游走。此外,尽管医共体成立后设备统一采购,但基层医疗机构人员流动性大、技术培训不到位、质控体系不完善,导致检验结果“准确度”不够、“精密度”不一。 “那时候,我们每年都要下乡督导,拿着放大镜挑毛病,但那是‘人盯人’,总有死角。”沙县区总医院临床检验中心副主任徐俊峰说,在医改进入3.0版“全域健康管护”的阶段,如果不能解决检验结果的同质化问题,就无法真正实现“管健康”的承诺。 可能一个更直白些的理解是:微信希望以做产品的方式去做电商。
七 | 回过头来看,即便是微信成立电商产品部,曾鸣担任负责人向张小龙汇报,本质上还是延续了这一思路。医患之间的信任链条断了,医保基金的浪费也成了无解的难题。 张小龙是产品大师,而且当前的微信功能主要还是社交,内容、电商都隐藏在二级入口,围绕产品做加法,本身并没有错。
八 | AI如何把关 信任要靠技术手段来托底。
九 | 但做产品,某种意义上也是一种路径依赖。 以做产品的方式去做电商,看起来没什么问题。腾讯的成功,本质上是产品成功,有了QQ、微信、王者荣耀三款历史性的产品,才有了今天腾讯4.6万亿港元的市值。
十 | 走进沙县区总医院AI-HR平台监控大厅,两面大屏幕泛着幽蓝的光。乐香珠与徐俊峰并肩而立,目光紧紧锁住屏幕。
十一 | 右侧大屏上,各类波形图谱密密麻麻铺开,右下角“目前暂无失控次数”的字样格外醒目。
十二 | 天眼查APP显示,当年港股上市,腾讯市值仅有15.55亿港元。左侧大屏则实时滚动着基层分院与总院仪器的比对数据。 ![]()
十三 | “你看,湖源卫生院的数据刚传上来,平台已完成自动比对,完全达标。
十四 | ”乐香珠指向一片绿色柱图,语气释然。
十五 | 整套系统如精密的神经中枢,正无声守护着全区检验数据的科学性。 ![]()
十六 | 这套AI-HR平台不仅“传输快”,而且“脑子活”——它依托AI算法与5G技术,建立了5078个实时质控模型,24小时不间断地监控着全区32台检验设备的“一举一动”。 比如发布了品牌商家激励计划,给入驻商家流量激励,“品牌商家”还享有专属流量池提升曝光度。 它是如何“看懂”检验结果的?徐俊峰举了个例子:传统的室内质控,只能监控检测质控当时的质量;而AI监控,则是给每台仪器装上了“心电图”和“预言家”。 此外,对于首次开通视频号小店或微信小程序视频号交易组件的商家,视频号电商平台提供了“前100万元交易额技术服务费率减至1%”的扶持政策。 但相比友商动不动“百亿补贴”“千亿大促”在经营动作上,视频号还是有些“克制”。
十七 | 它不仅能识别当前的数值是否在正常范围,更能通过分析海量历史数据,预判仪器性能的“漂移趋势”。 从外界来看,“克制”未必是一件好事儿。一位业内人士表示:微信(腾讯)太爱惜自己的羽毛了,以至于视频号电商很难真正把供给做起来。 “几个月前,系统突然发出预警,提示郑湖分院的血细胞分析仪结果出现系统性偏低。 我认为,视频号做电商的克制也是有原因的。”徐俊峰说,“AI没有直接报警,而是给出了‘决策指引’——提示有没有可能是红细胞通道堵塞。工程师远程排查,果然如此。 一方面,视频号电商在C端一直都有心智问题。 微信的第一心智毕竟是社交,不是购物,所以,618也好、双十一也罢,视频号电商始终难以放开手脚去做C端心智,去做B端生态。从预警到维护再到结果回稳,全程不到半小时。 也就是说,即便是视频号再怎么做产品创新,只要在微信生态里,社交与商业化的悖论,就还会继续下去。 另一方面,在B端,社交流量离交易流量的转化路径还很长。” 这种“治未病”的能力,彻底改变了检验质控的模式。如今,屏幕上的绿色代表“在控”,黄色代表“警告”,红色代表“失控”。 微信手握14亿月活,掌握着互联网流量权力的最顶峰,是移动互联网最大的社交入口,从公众号到视频号,也有丰富的内容生态。 但这个流量生态,离交易生态的路径还很长。 过去微信生态的交易链条有两种,一种是导流到外部电商平台,一种是小程序内直接交易。 虽然社交生态里长出了拼多多这样的电商巨头,但实际上社交流量里交易流量的路径还是很长的。每一个跳动的绿色光点,都是一份被大数据盖章认证的“信任凭证”。 比如,用户看微信,要先看内容,先种草再拔草。 基层有了“靠山” 技术的温度,最终要扎根在基层的泥土里。 近日,记者驱车沿着蜿蜒山路,颠簸了近1小时,抵达距离总院43公里的湖源分院。作为沙县区总医院医共体最偏远的末梢,这里曾是医疗质量的“薄弱点”,如今成了AI-HR平台覆盖的“最后一公里”。 在分院检验科,31岁的主管技师茅家湘正专注地操作一台全自动血细胞分析仪。但大部分人用微信是做通讯工具,随用随走。 所以,社交流量到交易流量,还是要经过筛选。“以前最怕遇到复杂的标本,心里没底,特别是碰到危急值,手心里全是汗,生怕哪里操作不规范。 你看今天微信生态里的交易,其实大多数还是发生在生态更完善的小程序,而不是视频号电商。”他坦言,过去为了保险起见,遇到拿不准的结果,只能立刻打电话回总院请教,有时专家忙,患者就得干等着。
十八 | 相反的一个例子是抖音。
十九 | 看规模,视频号电商GMV规模3026亿,对比隔壁抖音,抖音电商2024年GMV约3.5万亿。 抖音电商为什么增长那么快? 一个重要的原因是B端生态做起来了。 今年1月份抖音电商宣布商品卡免佣补贴135亿元。2025年前4个月,补贴商家超80亿元。 如今,茅家湘的腰杆挺直了。另外,C端方面,618大促期间,抖音投入百亿消费券补贴。这两年,随着抖音发力货架电商,C端电商大促心智也站稳了。 未来,抖音电商的真正的挑战,在于供应链。“现在我有‘靠山’了。
| 电商这个生意,是个长尾生意,“选品”模式本质是个“精品”生意,所以,抖音电商需要踏踏实实把SKU做起来。”他笑着说。
| 除了每日做室内质控外,再加上总院通过AI系统实时监控患者数据,他就敢放心地在报告单上签字。“感觉总院的专家团队就在我身后站着,隔着40公里帮我盯着数据。” 一管血的顺畅“漫游”,表面看是技术的进步,深层次却是医改逻辑的重构。怎么从三巨头里拿到更多供应资源,这是抖音电商需要解决的问题。
| 与抖音电商相比,视频号电商的策略是聚焦中小商家。 长期以来,检查结果互认推不动,在以药养医、以检养医的旧模式下,医院缺乏减少检查的动力。随着DRG(按疾病诊断相关分组付费)与DIP(按病种分值付费)的落地,医院收入的“水龙头”被拧紧了。
| 面对中小商家,视频号的克制,反而可能成了最大的短板。 “现在是通过‘结余留用’的机制,倒逼医院主动控费。”沙县区总医院副院长花旺春介绍,在总额预付的前提下,医院通过减少不必要的重复检查,节省下来的资金可以留存在医院用于发展和绩效分配。同时,医院将“互认率”和“质控合格率”纳入医务人员的绩效考核,取代了以往单纯以业务量为指标的分配方式。这就形成了良性循环:AI-HR平台显著降低了质控成本,减少了医保基金的浪费,减轻了患者负担,而医院也因此获得了更好的绩效评价和运营效益。 首先,视频号电商手里能打的牌其实不多,微信的用户体量、社交流量会有一些吸引力,然后再推出一些工具产品,希望给中小商家讲一个“蓝海”故事。 此外,平台还打破了“数据孤岛”,实现了人、机、料、法、环的全流程同质化管理。
| 这不仅是一张“互认网”,更是一张“责任网”。
| 一旦出现问题,AI的溯源功能可以迅速定位是哪个环节出了错,责任界定清晰,消除了医生“认了以后担责”的后顾之忧。 AI赋能,医改红利正在基层实实在在地释放。 可现实里,大部分中小商家很难下定决心做视频号电商。
| 一个做电商十多年的同学告诉我,他不做视频号电商的考虑有两点: 一是微信流量虽然大,但真正的交易流量并不多,反而是淘宝、天猫成交率更高。二是视频号对商家端扶持力度没有其他平台大,各类补贴少很多,并且老牌电商的一些经营增长工具很完善。一管血的顺畅“漫游”,让更智能、更普惠、更温暖的全新医疗服务体系变得具象化。 说白了,还是现有商家向视频号电商迁移的成本太高。 很多做了很多年的中小商家品牌,直播怎么搞都还没弄没明白,何况是跨平台到视频号做电商? 还有一个问题,今天的微信是社交+算法的双重分发机制,是一件很不一样的事情。 这意味着,视频号有公域+私域两种属性的流量。 公域融合私域,有利于品牌、商家做冷启动,但短板也很明显,两种属性的流量,可能意味着两拨完全不同的人群画像,对商家经营、转化的能力要求反而更高了。 现在视频号的电商直播,其实还是品牌商家更多一些,这也是因为他们的经营能力更强一些,平台迁移的成本也会相对小一些。 相反,中小商家的经营难度可能会更大,这可能也是视频号电商供给生态迟迟做不起来的原因之一。 迁移成本问题,其实也不是不能解决。 比如,加大对商家的现金补贴,进一步优化公域、私域流量的分发机制等等。微信和视频号电商能做的其实还有很多。 另外,更重要的是,腾讯不缺现金,关键还是得看有没有投入视频号电商的战略决断和勇气。
| 从当下的环境来看,也许时候已经到了。 ![]()
| ” 消息一出,引发各方热议。
| 联想到前两天东哥频繁发声,以及马老师的几次亮相,我有这么一种感觉: 互联网行业的勃勃生机,万物竞发的境界,似乎又回来了。 讲道理,这两三年,互联网行业很苦,消费行业、电商行业都很卷。 所以,今年618一个关键词就在于“反内卷”。
| 反内卷的基调下,今天的我们迫切需要新的引领者,带领电商、消费,甚至带领整个消费经济,找到一条新的增长之路。 于是,我们看到,天猫618在用一切措施,扶持新品牌,去找新增量。
| 京东入局外卖、酒旅,尝试打破旧秩序,建立增长新秩序。拼多多推出千亿扶持计划,推动优质农货和国货的上行。
| 这些动作,表明一件事儿:今天的电商行业,需要新变量。 而微信恰恰就是那个最大的变量。 为什么微信每一次小的改变,都会上微博热搜,视频号电商的每一个变化都会引发无数遐想? 我想核心原因之一在于,挣扎在内卷中的人们,依旧对于微信、对于视频号电商抱有太多期待。 不只是电商行业,整个消费社会的增长,都需要有新变量。 所以,今天微信的克制,似乎已经变得有些不合时宜。 微信有14亿月活,几乎承载着所有中国人的社交链条,这是个有着巨大想象力的增量场。 也因此,一个更加开放的微信、更加开放的视频号电商,有望打开内需,也有望进一步拉动整个消费社会,找到新的增长方向。 今天的我们产业在升级,经济在转型,高价值产业发展起来之后,庞大的就业人口都要依靠消费产业来承接。因此,第三产业在经济增长比重的提升是一个确定性事件。 换言之,我们的消费增长之路还很长。 未来,我们的社交、消费中,微信又会扮演怎样的角色? 值得期待。 申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!。 Current article:http://www.rangzhuanhoujuedu.cyou/19l5pa9/rvy.html Published on:15:23:07 |


































